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反面効率性は、アンダーアチーブメントの底上げで成し遂げられると言えるかもしれない。 言うだけでソースはない。内田先生の『アカデミアと親密性』より これまでに何度も書いてきたことであるが、文科省主導の「成果主義」的モデルは、「アンダーアチーブ…

今度じっくり拝見したが、メモとして残します。 日本はイノベーションを生み出すという点では、お隣の台湾よりも下の二流国にすぎない

Social Media and Business Models逐次翻訳します。

もちろんフローを書いてはいけないということではない。しかし、業務フローを書こうとすると、まず今の業務をあまりに強烈に前提としておいて、ああでもない、こうでもないと考えてしまう。確かに、時には突破（ブレークスルー）できるアイデアが浮かぶこと…

イノベーション行動科学の中にあるイノベーションについて記述によれば、 イノベーションは後付けであると、ばっさり切ることもできる。 イノベーションというのは、基本的に我々が決めることではない。 ちょっと後の世代の人が、「あれはイノベーションだっ…

基本的な話題はビジネスモデル、サービスイノベーションについて集中して書いてみたいと思っています。