反面効率性は、アンダーアチーブメントの底上げで成し遂げられると言えるかもしれない。 言うだけでソースはない。内田先生の『アカデミアと親密性』より これまでに何度も書いてきたことであるが、文科省主導の「成果主義」的モデルは、「アンダーアチーブ…

今度じっくり拝見したが、メモとして残します。 日本はイノベーションを生み出すという点では、お隣の台湾よりも下の二流国にすぎない

イノベーション行動科学の中にあるイノベーションについて記述によれば、 イノベーションは後付けであると、ばっさり切ることもできる。 イノベーションというのは、基本的に我々が決めることではない。 ちょっと後の世代の人が、「あれはイノベーションだっ…

「キングジム・ポメラ」四面楚歌を押し切った開発者の情熱と理屈

中村ブレイス500人の町で生まれた世界企業 義肢装具メーカー「中村ブレイス」の仕事posted with amazlet at 09.08.03千葉 望 ランダムハウス講談社 売り上げランキング: 275298Amazon.co.jp で詳細を見るあるいはここにも取り上げられている日本でいちばん大…

マイクロイノベーションの定義らしきものの中で、マイクロが連鎖するとマクロとなる可能性を示唆した。でもマクロって何だろうか。★社会的影響が大 ★イノベーションを行おうとする人々の身の回りを超える→青色発光ダイオードの開発なんかがそうですね。当時…

以前マイクロイノベーションというお題を使ったがその定義とか何かはまったくしていなかった（はず）。ちょっとでググって見たが、ヒットする数は少なかった。そこで見つけた特性らしきものは１）社会に与える衝撃度が小さい ２）イノベーションを興す範囲→…

ESRI Research Note に載せられている下のファイル。読むべし 自治体の経営革新 ―新たな公共経営へ向けた挑戦―

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模倣＋変化＝創造性

年間300万本！ 三菱鉛筆「技ありシャーペン」開発秘話http://dailynews.yahoo.co.jp/fc/economy/hot_selling_product/?1246343184

完全なるメンテナンスフリー 標準時の放送サービスは1996年まで既存のものではなかったので、既存のものの組み合わせではなく、既存のものと新奇なものとの組み合わせだった。orzてか。クオーツ(既存)＋時計が遅れる(既存課題) ↑ 電波による標準時サービス(…

そんな新事業なら、やめてしまえ! 既存の資産と能力を活かす6つの原則posted with amazlet at 09.06.25セルジオ・ジーマン ダイヤモンド社 売り上げランキング: 316911おすすめ度の平均: マーケティングにおいて計算できるもの。それはイノベーションではな…

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アンカテのエントリーから知りました。日本発の最注目サイト「pixiv」のヒミツ（前編）

AIDMAとロジャースの議論は似ている。「確認」があるかないかだけの違いかもしれない。★AIDMAの法則Attention→Interest→Desire→Motive→Action 注意 →関心 →欲求 →動機 →行為 知っている 興味がある 欲しい 購入動機 購入★ロジャースのイノベーションの決定過…

Creative Mindその中のCommunication Lab。 さらにその中にあるe-book。行き詰まりを打開する発想法 - イノベーションとひらめき。イノベーション分野を勉強したい人にはちょうど良い。

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背面跳び

平成18年度 経済産業省 サービス産業人材育成事業 ゲーム産業における開発者人材育成事業報告書

コミュニティリード・イノベーション（PDF)

米で最も注目を浴びるネット企業「フェースブック」の正体（１）「クールでセクシー」に魅かれてグーグルから次々移籍・フェースブックの正体（２）豊富なアプリケーションを生み出すプラットフォーム・フェースブックの正体（３）

おるたなてぃぶ思考＋etcのエントリー「「総務省が発表した事業計画作成とベンチャー経営の手引き」凄いです！」から知った総務省のサイトとそこにアップされているファイル。参考にしたい。しっかり熟読。 総務省のサイト→「事業計画作成とベンチャー経営の…

内田和成のビジネスマインドのエントリー「２５％ルール」より １ヶ月ほど前の日経ビジネスの有訓無訓というコーナーに富士重工前社長の竹中さんがおもしろいことを書いていた。経験や実績があるベテランほど、なかなか成功の記憶や過去の発想から抜けきれな…

Design itのエントリー発見のないユーザー調査ってありませんねより もちろん、「HCDプロセスにおける上流工程と下流工程の溝」や「人間中心設計プロセスに欠けているのは具体的なモデリングの手法」で書いてるように、ユーザー調査からその分析、そして、ペ…

デザイン思考の道具箱―イノベーションを生む会社のつくり方p.31 クレイトン・クリステンセンの『イノベーションのジレンマ』が有名である。だが彼の研究はマクロレベルのイノベーションの研究である。これとは異なり、最近注目されているイノベーションはミ…

「創造的な仕事」に求められる7つの作法 ひとりで考えない 手を動かしアウトプットする 議事録を書く 計画を立てて行動する リズムをつくる＝習慣化する 本を読む 何度も検証しコンセプトを壊す

可能性 絶えず身の回りを見る 片づかない人の行動を見る きれいに片づいている人の家やショーウィンドウを見る 家具を見て回る ホームセンターを見る でも、これは行動。発想はどうなっているのだろうか？ 「片づかない！」を解決する 収納の常識１ 家の中に…