ビジネスモデル
Social Media and Business Models逐次翻訳します。
もちろんフローを書いてはいけないということではない。しかし、業務フローを書こうとすると、まず今の業務をあまりに強烈に前提としておいて、ああでもない、こうでもないと考えてしまう。確かに、時には突破（ブレークスルー）できるアイデアが浮かぶこと…
The Challenges of an Innovation Journey (an Author's Perspective) イノベーションの旅という挑戦by Alex.OsterwalderOur upcoming book Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers (25% pre-purchase disc…
と、ここには書かれている。その見えない構図を見通すために、ポランニーに依拠しながら、対象に棲み込むことが必要であるとしている。ポランニーをしっかり読んでいないので何とも言えないが、引用されている部分から見ると、対象への棲み込みは、対象の自…
http://business-model-design.blogspot.com/2009/01/financial-crisis-opportunity-for.htmlWednesday, January 28, 2009 Financial Crisis - an Opportunity for Business Model Innovation?Innovating during an economic downturn might seem counter in…
ビジネスモデルはビジネスプランを作成するのにどのような役に立つのか。In this blogpost I explore the close relationship between business model and business plan. A business plan’s main role is to plan, outline and communicate a business (or …
Business Model Design and Innovationより Scanning Your Business Model’s Environment ビジネスモデルの環境の精査Business models are designed and operated in a specific environment. Developing a good understanding of this environment helps yo…
Thoughts on Design Thinking by Alan Smith - Designer of "Business Model Generation" アランスミス―「ビジネスモデル創造」のデザイナー―によるデザイン思考について考えるAs many of you know, I am a big fan of design thinking applied to business.…
ビジネスモデルイノベーションの障害At each of my workshops we usually discuss what the obstacles to business model innovation are in companies. I thought it could be interesting to open up this discussion to the Web through my blog. Please …
There is No Lack of Business Model Innovation IdeasCurrently I am working our upcoming book "Business Model Generation" on a section about ideation: the art of generating innovative business model ideas.While working on this section I real…
ビジネスモデル戦略論 (Harvard Business Review Anthology)posted with amazlet at 09.05.04ダイヤモンド社 売り上げランキング: 74548Amazon.co.jp で詳細を見る ビジネスモデルの変革に関して、第6章が興味深い。中核事業から周辺の隣接領域に展開するこ…
ダイヤモンドオンラインの特集『ソーシャルウェブ革命の衝撃』どれも衝撃的な記事だ。というよりも、この記事を今まで知らなかったことが衝撃的だった。 orzさらに衝撃だったことは、下の本を買って読んだのに覚えていなかったことだ。(^_^;)ソーシャル・ウ…
経営者倶楽部のエントリー『ソニーと任天堂を隔てるもの』よりソニーの論理 つまり次の論理が機能していた訳だ。「ゲーム機の売り上げを伸ばしたい」→「そのためには、性能で他を圧しなければならない」→「高性能のチップを開発する」 人の行動は、全て脳と…
Two Business Model Designs in the Computer Industry: HP vs. IBM
